Comunicado de Prensa (In English)
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El Seguro Social identifica cientos de millones de dólares en ahorros
Las acciones apoyan las prioridades de la administración
La Administración del Seguro Social (SSA, siglas en inglés) continúa cumpliendo con la promesa del presidente Trump de proteger a los contribuyentes de los EE. UU. de gastos innecesarios mientras continúa asegurándose de cumplir su misión.
El Comisionado Interino del Seguro Social, Lee Dudek dijo: “Durante demasiado tiempo, la Administración del Seguro Social ha operado en piloto automático. Hemos gastado miles de millones al año haciendo las mismas cosas de la misma manera, lo que ha provocado un estancamiento burocrático, ineficiencia y la falta de mejoras significativas en el servicio. Es tiempo de cambiar precisamente eso”.
Hasta el momento, la agencia ha identificado más de $800 millones en ahorros de costos o control de gastos para el año fiscal (FY, siglas en inglés) 2025 en áreas del departamento de nóminas, tecnología de informática, contratos y subvenciones, y ahorros de espacio (es decir, bienes raíces) y otros ahorros a través de enfoques nuevos de sentido común para las pólizas de impresión, viajes y compras con tarjetas.
Lista de ahorros
Nóminas: se congeló el contrato del Seguro Social y los servicios de la Agencia de Determinación de Incapacidad (DDS, siglas en inglés) y redujo drásticamente las horas extras: $550 millones.
Information Technology Systems Budget (Presupuesto para sistemas de tecnología de informática [ITS, siglas en inglés]): una reducción del presupuesto de ITS de $150 millones al cancelar contratos no esenciales e identificar reducciones en otros contratos de ITS.
Presupuesto no ITS: reducción del 70 por ciento en viajes - $10 millones.
Contratos y subvenciones:
- Contratos terminados: $15 millones.
- Subvenciones terminadas: $15 millones.
Bienes raíces:
- Reducciones planificadas de pies cuadrados utilizables (USF, siglas en inglés) no orientados al público:
- Ahorros logrados hasta la fecha - 270,000 USF - $10.2 millones.
- Ahorros adicionales anticipados hasta el fin del FY 2025 - 30,000 USF - $1.5 millones.
- Cancelación de arrendamientos a corto plazo - cancelamos más de 60 arrendamientos con la asistencia de la Administración de Servicios Generales (GSA, siglas en inglés) - $4.0 millones en ahorros de alquiler anuales una vez que se completen las cancelaciones. La mayoría de los sitios están ubicados en el mismo lugar; otros no están destinados para atención al público, consolidaciones o cierres planificados previamente.
Guardias: plan para implementar un modelo de dotación y una política de personal de guardias de seguridad para las oficinas locales - estimado en $30 millones a partir del FY 2025.
Copias impresas y envíos por correo postal: se hicieron disponibles por internet los formularios SSA-1099 y SSA-1042, y 5.4 millones de clientes optaron por no recibir avisos en papel, lo que ahorró $3 millones en control de gastos.
Imprenta centralizada: se contrató a los proveedores para imprimir y enviar avisos de forma centralizada en lugar de que el personal de primera línea los imprima y envié localmente: $28 millones en ahorros por año laboral.
Política de viajes y compras con tarjetas: revisamos la política de tarjetas para ahorrar millones en obligaciones de compras con tarjetas.
El Seguro Social mantiene su compromiso de identificar más formas de ahorrar dinero a los contribuyentes e implementar más soluciones que liberen a los empleados de primera línea para ayudar a más clientes.
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